Un éditorial étant par définition
un espace de liberté d’expression,
je me permets – une fois
n’est pas coutume – une touche plus
personnelle à l’aune des 35 ans de notre
association que nous fêtons en 2025.
La présidence de France Post-Marché est un honneur, une responsabilité, et une magnifique expérience au service d’une ambition collective visant à promouvoir la qualité des services que nos Etablissements offrent à nos clients et défendre les intérêts de notre industrie dans un environnement en profonde mutation.
Un honneur : notre association représente la quasi-totalité des 10 millions de comptes-titres de droit français, 85% des effectifs du post-marché en France, plus de 90% des fonds français confiés à nos administrateurs de fonds. Le Post-Marché français est leader européen et Paris, un centre de décision majeur pour l’industrie mondiale avec 3 administrateurs de fonds et dépositaires dans le Top 10 mondial et 3 infrastructures de référence internationale. Surtout, France Post-Marché est une référence pour son expertise et la qualité de ses guides professionnels et contributions aux différentes consultations. En 2024, nous nous sommes attachés à développer nos liens avec les autorités publiques européennes, en particulier fait nouveau avec les services de la Commission Européenne, et à entretenir un dialogue exigeant et continu avec nos autorités, AMF et Trésor, notamment sur les outils de gestion de la liquidité, la réduction des délais de règlement-livraison en Europe, ou bien encore les sujets relatifs à l’épargne des ménages en France. En parallèle, nous avons renforcé notre coopération avec les associations, en particulier l’AMAFI et l’AFG dans un souci de coordination de nos approches, d’élaboration de positions communes, renforçant ainsi la portée de nos messages.
Une responsabilité : Notre association s’organise en 4 observatoires, 20 groupes de travail experts et transversaux sous l’égide de responsables engagés, motivés, que je n’aurai de cesse de remercier ainsi que tous les participants à leurs groupes et nos consultants partenaires pour leur professionnalisme et leur engagement sans faille. En 2024, j’ai aussi pu heureusement compter sur le soutien précieux d’Olivier Byl en sa qualité de délégué général par intérim, de la collégialité de mes pairs du bureau, à la fois solidaires et forces de propositions, et enfin sur le dynamisme et l’enthousiasme de Myriam Dana-Thomae dont je suis fier qu’elle nous ait rejoint comme Déléguée Générale en octobre. France Post-Marché c’est aussi une gestion rigoureuse de son budget et des finances saines sous l’égide de son trésorier et du Comité des Comptes. Enfin, le secrétariat, animé par Isabelle Deciron, assure la cohésion d’ensemble, indispensable au fonctionnement de l’association.
Une expérience collective unique : Depuis ma prise de fonctions, je suis frappé à la fois par la qualité du dialogue au sein de notre association, entre ses instances dirigeantes et les responsables de groupes, comme entre ses membres de manière générale, avec un seul souci, celui du bien commun, et par la profondeur et la richesse des échanges, techniques évidemment, professionnels, et courtois. L’ADN de notre association, sa force, c’est son expertise, son pragmatisme, servis par l’engagement généreux de tous. A ce titre, soyons fiers de nos réalisations en 2024 : analyses éclairantes des impacts de T+1 et de ceux envisagés sur le mécanisme de pénalisation des suspens (CSDR Refit), suivi de l’implémentation du nouveau plan comptable, évolution des données transmises dans le cadre du nominatif, étude des mécanismes de gestion de liquidité, propositions sur le fractionnement des titres, suivi des impacts des nouvelles Directives Retail and Investment Strategy, FASTER ou bien encore organisation de conférences (Actualités, T+1, Cybersécurité).
La Présidence de France Post-marché c’est aussi une ambition dans un environnement en pleine mutation. Afin de financer les énormes besoins générés par les transformations environnementales, numériques et émergents dans le domaine de la défense, vraisemblablement plus de 1,000 Md€ de plus chaque année, mais aussi afin de restaurer la compétitivité de l’Europe, la nouvelle Commission européenne a proposé une réforme ambitieuse de l’ « Investment and Savings Union » qui affectera nos activités post-marché: promotion de l’épargne individuelle et orientation des flux d’épargne vers le financement de l’économie, développement du secteur des pensions complémentaires, promotion de l’investissement en action, relance du marché de la titrisation, consolidation du post-marché et réduction des délais de règlement-livraison, réforme de la supervision européenne. En outre, ce mouvement s’accompagne d’un dynamisme retrouvé – et innovant – des principaux acteurs économiques, infrastructures de marché, plateformes de distribution, banques en ligne, nouveaux entrants, …. À cet égard, 2025 sera une année charnière pour notre association afin de se doter des moyens humains et financiers, d’une gouvernance adaptée, et d’une visibilité accrue pour accompagner l’ensemble de nos membres et défendre leurs intérêts dans ce nouvel environnement avec une ambition : Que France Post-Marché en soit un acteur éclairant, innovant, et écouté.
